Cronograma em Gantt e Curva S para projetos e obras

Mudar a data de uma etapa no Gantt muda o quadro, a tabela e a Curva S, porque todas as visões leem os mesmos dados. Não existe um arquivo para o cliente, outro para a equipe e outro para o financeiro.

• Gantt com etapas e tarefas que se expandem dentro de cada projeto.
• Kanban para acompanhar o andamento das tarefas no dia a dia.
• Tabela para editar datas, responsáveis e status em sequência.
• Visão de vários projetos ao mesmo tempo, com um modo de apresentação para reuniões.
• Disciplinas separadas: arquitetura, estrutural e fundações, interiores e marcenaria, instalações (MEP) e legal e prefeitura.

Cada etapa pode ter etapas predecessoras, para que o atraso de uma apareça nas que dependem dela. Antes de começar, grave uma linha de base com nome: ela guarda o plano aprovado e serve de referência quando as datas mudarem.

A Curva S mostra o avanço previsto e o realizado ao longo do tempo. Junto com ela, o Zenial calcula o índice de prazo (SPI), o índice de custo (CPI) e a projeção do custo final (EAC), para saber cedo se a obra vai atrasar ou estourar o orçamento.

A curva físico-financeira cruza, mês a mês, o avanço da execução (ponderado pelo peso de cada etapa) com a receita prevista e a recebida. É a resposta para a pergunta "o dinheiro está entrando no ritmo da obra?".

• Painel de prazos com as etapas atrasadas e a vencer, justificativa registrada por etapa e filtro por responsável.
• Exportação do resumo de prazos do ano em CSV.
• Carga da equipe: horas consumidas contra as estimadas e etapas concorrentes de cada pessoa.
• Tarefas com status que mostram quem está com a pendência: a equipe ou o cliente.

A simulação mostra o impacto de uma mudança no prazo final. Em vez de alterar a data por conta própria, ela gera um termo aditivo em rascunho para o responsável revisar e enviar ao cliente.